Análisis de comportamiento de pago - Historial de revisiones

Ddalo en 18:43 24 mar 2011

2011-03-24T18:43:11Z

Ddalo: /* ¿Qué se puede concluir con el análisis? */

2011-03-24T18:39:28Z

‎¿Qué se puede concluir con el análisis?

Ddalo en 18:38 24 mar 2011

2011-03-24T18:38:06Z

Ddalo en 18:31 24 mar 2011

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Ddalo en 18:27 24 mar 2011

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Ddalo en 18:24 24 mar 2011

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Ddalo en 14:15 22 mar 2011

2011-03-22T14:15:03Z

Ddalo: /* ¿Cómo funciona? */

2011-03-22T13:57:00Z

‎¿Cómo funciona?

Ddalo: /* ¿Cómo funciona? */

2011-03-22T13:54:49Z

‎¿Cómo funciona?

Ddalo: /* ¿Cómo se usa? */

2011-03-22T13:37:40Z

‎¿Cómo se usa?

@@ Línea 28: / Línea 28: @@
 Cada vez que se toma una decisión en la empresa, ya sea de tipo administrativa, estratégica o circunstancial, se desea conocer el impacto sobre el proceso de cobranza. Se desea responder a preguntas tales como:
 ¿Estoy cobrando más rápido?
-¿Mis decisiones tienen un impacto positivo?
+'''¿Estoy cobrando más rápido?'''
 ¿Cómo afecta la situación actual de mis clientes o de mi propia empresa en mis cobranzas?
-¿Cómo han cambiado los pagos de mis facturas con respecto a períodos anteriores?
+'''¿Mis decisiones tienen un impacto positivo?'''
 ¿Deben ser revisadas mis políticas de crédito?
-¿Qué impacto tienen mis políticas y mis decisiones sobre una determinada proporción de las facturas de la empresa?
+'''¿Cómo afecta la situación actual de mis clientes o de mi propia empresa en mis cobranzas?'''
 Preguntas como las anteriores se pueden responder observando el comportamiento de pago de los clientes de la empresa en períodos de interés, que al final representa una reacción frente a las decisiones de la empresa o frente a una situación externa en particular. La tabla de indicadores muestra de forma muy sencilla si dicho comportamiento de pago ha mejorado o empeorado en distintas proporciones de las facturas, de modo tal que es medible el esfuerzo de la empresa.

@@ Línea 26: / Línea 26: @@
 == ¿Qué se puede concluir con el análisis? ==
-Cada vez que se toma una decisión en la empresa, ya sea de tipo administrativa, estratégica o circunstancial, se desea conocer el impacto sobre el proceso de cobranza. Se desea responder a preguntas tales como: ¿Estoy cobrando más rápido? ¿Mis decisiones tienen un impacto positivo? ¿Cómo afecta la situación actual de mis clientes o de mi propia empresa en mis cobranzas? ¿Cómo han cambiado los pagos de mis facturas con respecto a períodos anteriores? ¿Deben ser revisadas mis políticas de crédito? ¿Qué impacto tienen mis políticas y mis decisiones sobre una determinada proporción de las facturas de la empresa?
+Cada vez que se toma una decisión en la empresa, ya sea de tipo administrativa, estratégica o circunstancial, se desea conocer el impacto sobre el proceso de cobranza. Se desea responder a preguntas tales como:
 Preguntas como las anteriores se pueden responder observando el comportamiento de pago de los clientes de la empresa en períodos de interés, que al final representa una reacción frente a las decisiones de la empresa o frente a una situación externa en particular. La tabla de indicadores muestra de forma muy sencilla si dicho comportamiento de pago ha mejorado o empeorado en distintas proporciones de las facturas, de modo tal que es medible el esfuerzo de la empresa.

@@ Línea 26: / Línea 26: @@
 == ¿Qué se puede concluir con el análisis? ==
-Cada vez que se toma una decisión en la empresa, ya sea de tipo administrativa, estratégica o circunstancial, se desea conocer el impacto sobre el proceso de cobranza. Se desea responder a preguntas tales como: ¿Estoy cobrando más rápido? ¿Mis decisiones tienen un impacto positivo? ¿Cómo afecta la situación actual de mis clientes o de mi propia empresa en mis cobranzas? ¿Cómo han cambiado los pagos de mis facturas con respecto a períodos anteriores? ¿Deben ser revisadas mis políticas de crédito?
+Cada vez que se toma una decisión en la empresa, ya sea de tipo administrativa, estratégica o circunstancial, se desea conocer el impacto sobre el proceso de cobranza. Se desea responder a preguntas tales como: ¿Estoy cobrando más rápido? ¿Mis decisiones tienen un impacto positivo? ¿Cómo afecta la situación actual de mis clientes o de mi propia empresa en mis cobranzas? ¿Cómo han cambiado los pagos de mis facturas con respecto a períodos anteriores? ¿Deben ser revisadas mis políticas de crédito? ¿Qué impacto tienen mis políticas y mis decisiones sobre una determinada proporción de las facturas de la empresa?
-Preguntas como las anteriores se pueden responder observando el comportamiento de pago de los clientes de la empresa en períodos de interés, que al final representa una reacción frente a las decisiones de la empresa o frente a una situación externa en particular.
+Preguntas como las anteriores se pueden responder observando el comportamiento de pago de los clientes de la empresa en períodos de interés, que al final representa una reacción frente a las decisiones de la empresa o frente a una situación externa en particular. La tabla de indicadores muestra de forma muy sencilla si dicho comportamiento de pago ha mejorado o empeorado en distintas proporciones de las facturas, de modo tal que es medible el esfuerzo de la empresa.

@@ Línea 23: / Línea 23: @@
 La selección de los negocios determina sobre cuáles facturas se van a evaluar los días de retraso ponderados.
+[[Archivo:Late_Days_Analysis.png|680px]]
 == ¿Qué se puede concluir con el análisis? ==

@@ Línea 23: / Línea 23: @@
 La selección de los negocios determina sobre cuáles facturas se van a evaluar los días de retraso ponderados.
-[[Archivo:Late_Days_Analysis.png|680px]]
 == ¿Qué se puede concluir con el análisis? ==

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Línea 9:		Línea 9:

	[[Archivo:Histogram.png\|680px]]		[[Archivo:Histogram.png\|680px]]
		+
		+	Justo abajo del histograma se observa una tabla con varios indicadores. Para cada rango se indica una cantidad de días para los cuales la proporción de facturas, indicada en la primera fila de la tabla, es cobrada (esto es, el límite superior de días en que se cobran). La última fila de esta tabla muestra al usuario la diferencia de días existente entre los dos rangos de fechas comparados, en otras palabras nos indica si la cobranza ha mejorado o empeorado y por cuánto, para cada proporción de facturas.
		+
		+	[[Archivo:Indicators.png\|680px]]

	En la parte superior, el usuario puede seleccionar la granularidad en la que se efectúa el análisis, modificando en gran medida la visualización del mismo. Igualmente se pueden seleccionar los negocios sobre los cuales se desea realizar el análisis. Estos aparecerán en la parte superior derecha de la página.		En la parte superior, el usuario puede seleccionar la granularidad en la que se efectúa el análisis, modificando en gran medida la visualización del mismo. Igualmente se pueden seleccionar los negocios sobre los cuales se desea realizar el análisis. Estos aparecerán en la parte superior derecha de la página.

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Línea 20:		Línea 20:

	[[Archivo:Late_Days_Analysis.png\|680px]]		[[Archivo:Late_Days_Analysis.png\|680px]]
		+
		+	== ¿Qué se puede concluir con el análisis? ==
		+	Cada vez que se toma una decisión en la empresa, ya sea de tipo administrativa, estratégica o circunstancial, se desea conocer el impacto sobre el proceso de cobranza. Se desea responder a preguntas tales como: ¿Estoy cobrando más rápido? ¿Mis decisiones tienen un impacto positivo? ¿Cómo afecta la situación actual de mis clientes o de mi propia empresa en mis cobranzas? ¿Cómo han cambiado los pagos de mis facturas con respecto a períodos anteriores? ¿Deben ser revisadas mis políticas de crédito?
		+
		+	Preguntas como las anteriores se pueden responder observando el comportamiento de pago de los clientes de la empresa en períodos de interés, que al final representa una reacción frente a las decisiones de la empresa o frente a una situación externa en particular.

← Revisión anterior		Revisión de 13:57 22 mar 2011
Línea 18:		Línea 18:

	La selección de los negocios determina sobre cuáles facturas se van a evaluar los días de retraso ponderados.		La selección de los negocios determina sobre cuáles facturas se van a evaluar los días de retraso ponderados.
		+
		+	[[Archivo:Late_Days_Analysis.png\|680px]]

← Revisión anterior		Revisión de 13:54 22 mar 2011
Línea 13:		Línea 13:

	== ¿Cómo funciona? ==		== ¿Cómo funciona? ==
		+	Cuando se seleccionan los rangos de fechas y se presiona el botón "Evaluar", se envía al servidor dicha información con el fin de realizar una consulta a la base de datos del sistema, pidiendo los días de retraso ponderados (tomando en cuenta la forma en que fueron realizados todos los pagos con respecto al vencimiento y sus respectivos montos) de todas las facturas emitidas dentro de los rangos de fechas seleccionados y que ya fueron pagadas en su totalidad. Esta soliticud es recibida por la página como un arreglo de datos.
		+
		+	La granularidad determina el número de días consecutivos en que se deben sumar la cantidad de facturas por abajo de la categoría del día cero (día en que se vence la factura) y por arriba de dicho día, incluyéndolo.
		+
		+	La selección de los negocios determina sobre cuáles facturas se van a evaluar los días de retraso ponderados.

@@ Línea 6: / Línea 6: @@
 [[Archivo:Dates_Slider.png|680px]]
-El resultado de la selección de un rango de fechas lo observamos en el histograma en la parte central de la página, donde cada barra representa la cantidad de facturas y el eje 'x' representa las categorías de días de retraso sobre el pago total de las facturas.
+El resultado de la selección de un rango de fechas lo observamos en el histograma en la parte central de la página, donde cada barra representa la cantidad de facturas y el eje 'x' representa las categorías de días de retraso sobre el pago total de las facturas. La categoría '--' representa todos los días de retraso menores a la primera categoría, y, de forma análoga, la categoría '++' representa todos los días mayores a la última categoría.
 [[Archivo:Histogram.png|680px]]
 == ¿Cómo funciona? ==